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莎琳
鍛鐵驢友
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| #31 : 2014-4-16 11:48 PM
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舉例:
之前我們波蜜公司騎下物流公司(飛梭物流)
年終時 董事長訓話 : 各位同仁 這一年辛苦了 今年的業務月績 比去年成長百分之30
但是
因為今年公司新設廠房(以前用租的廠房)(今年買地 自己建廠房)因此公司到現在還虧損500萬
因此今年年終 將取消 每人發放1000元禮節獎金
希望明年大家也能夠更努力 明年度有賺錢時公司在發年終獎金
這是其一(話術)例子
妳應該就知道 為何公司永遠是沒賺錢的
[火狐狸 在 2014-4-14 01:26 AM 作了最後編輯] [/quote]
嗯阿~~現代很多老闆永遠不會跟你說公司賺錢所以大家來加薪吧!!
公司賺錢,錢拿去投資新產品,公司賠錢大家要共體時艱,大家輪流放無薪假吧~~
賺了錢永遠先想到公司要擴展業務,賠了錢卻要員工一起分擔,這樣的環境下不仇富的人我看不多!!
以前有人說當老闆要承擔投資風險,老闆不好當.但是看看上訴的例子,感覺好像是員工在幫公司承擔投資風險~~
員工幫你賺了錢,你拿去投資新業務,賠了也不打緊,反正是營餘嘛,不傷根本
公司不賺錢,放無薪假,取消員工福利節省開銷,員工瞬間變成股東,傷害還得員工幫忙承擔
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