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[Blog] 即戰力。
@ 2008-4-6 08:00 AM1.語言力：「沒有比英語更具價值的語言！」
2.財務力：「試著運用自己的財產。」
3.問題解決力：「這是個沒有標準答案的時代。」
大前研一 即戰力。
節錄於經理人。
相信不少人對這位嘴砲界人物並不陌生，
但他書中所言又不差，剛好命中要害！
自退伍二年來，在外面工作的經驗，
告訴了我，現代年青人除了即戰力外，
更需要以下二種能力，對於往後的就業及生活都有莫大的幫忙。
面對事情的態度與遇到挫折時的反應能力－這是我認為在上述之外的即戰力。
學歷並不是第一，它只是進入職場的一張入場卷，
而工作的態度，面對事情的態度才是決定你是否能長久勝任的主要關鍵。
對工作的熱誠，作事的方法，不同的態度往往讓一件同樣的事情有著不同的結果。
所以說，很多有好學歷的人，並不見得是業界老闆的最愛。
像現代人對於服兵役一直很反感，我也曾經是感同深受的一群，
但在真正進入職場後，才發現軍隊是個很好的學習環境，
尤其是對於從未受過磨難的人而言（家庭美滿，也沒有經濟壓力），
在不同於父輩時代的背景，優渥的生活環境下，
反而讓新一代的年青人，承受挫折的能力變差，
不能面對社會的殘酷－人外有人，天外有天，適者生存，不適者淘汰；
面對難題，不懂得去學習解決，只會一昧地逃避，這便是很多年青人有的弊病。
如果將來我的小孩仍需面對軍旅生活，那我還是會說ＯＫ，
雖然就某方面來說，是在浪費時間，
但如果那時間能給人學習對面對事情的正確態度，讓人的靭性變高，
我倒覺得很值得。
就像最近，前兩天而已，公司洗手間的燈具有問題，
請了工人來修護，但在下午時，
可能工人忙了半天，想去附近買點東西吧，
就跟猴仔說了要借安全帽（有沒有要借機車這我就不清楚了），
但猴仔就在未知會安全帽的主人下（因為他認為他自己的安全帽三千多塊不想借陌生人），
將ＪＵ的安全帽借給正滿頭大汗的兄貴，給戴出門了，
我想絕多數人都會覺得被兄貴戴過的安全帽，很噁，大概就不想再戴了。
但ＪＵ反應出來時，猴仔是不以為然，
一頂安全帽而已，了不起幾百塊（猴仔安全帽三千多塊），
於是便急拿出三百塊給ＪＵ，說那安全帽他買了，
ＪＵ後來也是去買了頂新的，但自己多花了二百多。
這個小插曲，並不是針對猴仔或誰，
只是在這一刻，你不難發現其實很多人都有著我前述的通病及缺點，
但有的人能以正確的態度面對，另外一些人則是不愉快了之。
但如果換成我是ＪＵ，我大概會把猴仔的安全帽也拿給兄貴戴一戴，
再叫他戴上去，因為既然你認為ＯＫ，我也會覺得你也ＯＫ的。
而前幾天同內子看了蔡康永和白欣惠主持的某節目，
性質就像是模特兒界的殘酷舞台，
評審都是很直接的批評（因為都是藝界的前輩），
就像有某位正妹（有點公主病），在表演訓練中作的不好，
被導演訓斥了下，哭了起來，
當下就壞了整個工作氣氛；
要記住一點，如果錯的人是你，作不好的人是你，
你是沒權力發勞騷或抱怨的，
更別是像這位正妹一樣哭泣，
不管你是誰，連這點受挫力都沒有，是難以生存的，
因為業界中，沒有什麼事是非你不可，你並有那麼了不起，
老闆及工作人員也不是請你來學習的，
要上場，你就得自己先作好準備。
而在進入職場後，更不能將自己畫地自限，
一但將自己侷限在某個小角色後，就永遠只能扮演那個小角色－
我們可以作螺絲釘的工作，但絕不能有螺絲釘的態度。
一些在工作上的小細節，只要覺得事情能簡單作好且有益無害，
就值得去作，或許那都只是小事，
但或許是這種願意多做一點的自我鞭策，
會讓能你有更多機會學習與成長，更有能力去影響他人。
沒有好的工作態度，常常會發生讓公司失去原有的工作團隊氣氛。
眼光短淺的人，斤斤計較，不願多付出一點，
就只作剛好或更少，或者專挑軟柿子吃。
殊不知道，不是公司決定了你的薪水，
而是你的態度決定了你的薪水，也決定了你在他人與自己心中的地位。
最近也翻了ＪＵ的另一本書，在說工作習慣的書，
但我是先翻看有沒有寫壞習慣，好佳在，我的壞習慣並不多。
但也是要在職場謀生活的你呢？
以上轉自我的天空部落 - 路邊角色的閒話。
[Zhimin_Yah 在 2008-4-8 08:45 AM 作了最後編輯]
4 評論
看自己要怎麼活
看自己的目標是啥
看自己想成為啥
看自己想要啥
如果好做不會叫你做
如果好賺不會輪你賺
王子公主都該長大了
發佈者 : ctc226
@ 2008-4-6 11:48 PM
最近公司錄取的三個新人...
其中兩位很OK.. 就作該作的事, 也懂得團隊合作..
自己的忙完了, 也知道要去幫他人的忙...
而其中的一位, 則是很計較這些, 認為他領的錢就是要作那些事就好..
幹嘛幫別人... 一直詢問別人領了多少錢... @.@||
讓我想起昨天在大買家看到的一本書 - 態度決定你的高度!
發佈者 : Zhimin_Yah
@ 2008-4-7 01:22 PM
即戰力....
資方壓榨勞方的好名詞
發佈者 : 偉大的鬼塚
@ 2008-4-7 06:08 PM
現在人的想法改變了，不再像是以前的那種認命心態，所以以前的方法不一定適用於現在
相同的
現在的想法也同樣的無法映照在未來的社會
曾有一位教育學者說過：現在的老師必須要用開放的方法教導學生，以面對未來的挑戰。而這些挑戰現在的老師未必遇到過......
所以，如果可以讓自己準備好面對任何的困境，不管你老闆是什麼樣的人，你都可以克服過去。
發佈者 : liochang
@ 2008-4-11 12:16 PM
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