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主題: [新聞] [轉貼]如何留人才？環境愉悅最重要   字型大小：小|中|大|巨  ← →
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 ． 台北
#1 : 2011-2-19 09:03 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (13) 引言回覆
如何留人才？環境愉悅最重要
更新日期:2011/02/19 17:49  

（中央社記者謝君蔚台北19日電）年後缺工潮湧現，104人力銀行表示，若扣除訓練新人花費，企業徵才成本仍高於留才成本，建議企業注重員工的工作環境、薪資及工作內容這3大拉力，以免缺工又傷本。


根據104人力銀行調查，61.5%受訪企業感受到年後缺工壓力，平均缺工人數為目前總受僱人數的8.1%，若以主計處公布全台受僱人數930萬人推估，缺工人數高達46萬人。


104人力銀行建議，企業面對這波近5年最大缺工潮，應具備吸引求職者的3大「吸力」，分別為薪資（52.6%）、福利（41.9%）及工作內容（32.3%）。


其中薪資方面，正在求職的上班族平均期待每月薪資能比目前多出2成，平均金額為新台幣6421元。


另一方面，企業除積極吸引人才投入，也應注意調查顯示59%在職上班族考慮年後跳槽。


從上班族這端調查發現，企業留才應著重3大「拉力」，包括工作環境（46.3%）、薪資（32.8%）及工作內容（28.5%）。其中工作環境「讓人心情愉悅」，是上班族最捨不得離開的原因。


104人力銀行公關經理方光瑋指出，即使排除企業訓練新人的花費，企業創造吸引外部人才的「吸力」成本，明顯高於加強員工向心力的「拉力」成本，也就是徵才成本高於留才成本。


他建議，企業面對缺工潮，應仔細評估公司發展需求，針對不同族群求職者或在職員工可能在意的條件進行調整，才能創造最大成本效益。


104人力銀行在1月24日至27日，針對台灣企業會員進行「2011企業年後缺工潮」問卷調查，共回收有效問卷690份，在95%信心水準下，誤差值為正負3.7個百分點；並於同一期間針對台灣上班族會員進行「上班族看企業的吸力與拉力」調查，回收有效問卷2998份，在95%信心水準下，誤差值為正負1.7個百分點。1000219


（圖為就業博覽會，中央社檔案照片）


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#2 : 2011-2-19 11:02 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (1) 引言回覆
的確～
留住人才遠比新聘人才要來的節省成本
但......
國內有這樣思維的老闆應該不到5％
加上每位老闆都是『員工不要求，絕對不主動加薪』
所以才會一直有員工移動的情形產生


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#3 : 2011-2-20 12:14 AM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (7) 引言回覆
也就是說辦公室請個辣妹整天跳鋼管，比全辦公室加薪 10% 更容易留人。


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#4 : 2011-2-20 11:09 AM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆

引用:
watchme寫到:
也就是說辦公室請個辣妹整天跳鋼管，比全辦公室加薪 10% 更容易留人。

還要加猛男秀
留住女性員工


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#5 : 2011-2-20 11:25 AM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆
辦公室環境超重要+1
最近同事到別的部門支援
聽說那邊實驗室位置小...空氣又差...一堆人擠在一起、根本不會想多待一分鐘
每天上班的FU都差掉了  怎麼會想久待  噗噗  囧>


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 ． 自我分流~p2p精神
#6 : 2011-2-20 11:55 AM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆

引用:
leonis0811寫到:
％
加上每位老闆都是『員工不要求，絕對不主動加薪』

你要求了也未必會加新
搞不好跟你說 你不做外面還有一堆人排隊等著接你位置


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#7 : 2011-2-20 02:32 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆
老闆都很會算成本的,年終告訴你公司不賺錢,所以獎金縮水
過完年告訴你,你對公司沒貢獻不能創造利潤,可能很難加薪,
要你檢討,否則工作不保, 我是行政單位又不是業務部
事實是因為不符合就業輔助方案,都要注意了
就業輔助方案也是老闆節省成本的方法之一


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#8 : 2011-2-20 10:32 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆
靠，104銀行不是一直洗腦，要員工耐操，拿低薪水

搞到人才跑光後，現在要留才

現在先預測

把人拉回來後，再洗腦，加班不拿錢，薪水再壓低


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#9 : 2011-2-21 01:06 AM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆
理論上..人力銀行講的不太對...
公司大多需要的是人工-.-不是人才
留才...許多公司根本不重視..跑了才好~才能從畢業生選新的便宜的來用
所以人力銀行的話看看就好~


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#10 : 2011-2-21 10:10 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆
我怎麼覺得老闆的想法剛好相反
你不幹後面還有一堆人等著排隊
所以根本不在乎員工是否離職


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LiuRambo
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#11 : 2011-2-23 03:53 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆
這種人力銀行的"業主"是企業 所發的新聞稿唯一的目的就是
「我這裡有最多的工作 要找工作找這裡」「我這裡有最多的求職者 要找人才看這裡」
殊不知這種所謂的人力銀行所造成的結果就是"競爭"
公司要提出更好的條件去找好的人才、求職者會用高的條件去篩選公司

像我這種不上不下的人(才?)  要學歷沒學歷 要證照沒證照
只能用各種偏門(誠懇的態度+豐富的經歷)加上運氣才能找到工作
更別提找到好工作是多難了

這種透過網路去處理的工具 一定得將你個人資料給"量化"
學歷要量化 能力要量化(證照)
而不能量化的部分例如經歷 就只能用"工作幾年"草草帶過
以至變成公司要找人 條件就會越下越嚴苛(人資部門才會輕鬆)
而被篩掉的那些人卻可能一直就變成惡性循環
然後就會被冠上"職缺明明還很多啊 為何你們不去做"


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#12 : 2011-2-23 05:37 PM     只看本作者 送鮮花給本文章，以表示喜愛之意，點花數可看送花者名單送花 (0) 引言回覆

引用:
LiuRambo寫到:
這種透過網路去處理的工具 一定得將你個人資料給"量化"
學歷要量化 能力要量化(證照)
而不能量化的部分例如經歷 就只能用"工作幾年"草草帶過
以至變成公司要找人 條件就會越下越嚴苛(人資部門才會輕鬆)
而被篩掉的那些人卻可能一直就變成惡性循環
然後就會被冠上"職缺明明還很多啊 為何你們不去做"


這真是說到我當年的心聲
當初找工作投一堆履歷
條件也都符合公司的要求
但就是沒有公司找我去面試
明明很努力在找工作
不知道的還以我想坐吃山空
不想辛苦賺錢


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引用:
hjw930寫到:

引用:
LiuRambo寫到:
這種透過網路去處理的工具 一定得將你個人資料給"量化"
學歷要量化 能力要量化(證照)
而不能量化的部分例如經歷 就只能用"工作幾年"草草帶過
以至變成公司要找人 條件就會越下越嚴苛(人資部門才會輕鬆)
而被篩掉的那些人卻可能一直就變成惡性循環
然後就會被冠上"職缺明明還很多啊 為何你們不去做"


這真是說到我當年的心聲
當初找工作投一堆履歷
條件也都符合公司的要求
但就是沒有公司找我去面試
明明很努力在找工作
不知道的還以我想坐吃山空
不想辛苦賺錢


我到後來 只能故意去符合篩選條件 例如學歷故意改成大專
才能夠不被第一次篩選就被打掉
因為我自己也當過主管 深知這種找人的痛苦與麻煩

不過還好的是 現在累積了很多的經歷
把履歷自傳部分越寫越長
反而現在可以找到還不錯的外商公司
感覺上還真像養老職務


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