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主題: [其他] [原創]領導乎?被領導乎? [打印本頁]

發表人: Commandor    時間: 2007-3-6 04:48 PM     主題: [原創]領導乎?被領導乎?

常常可以看到學校為了社團的負責人

辦一些所謂「領袖養成」之類的營隊或是座談會議

一個社團的社長、副社長固然很重要

畢竟,不僅對外代表社團,對內也必須安頓眾多社員,處理繁雜社務

雖然有幹部可以分憂,但「社長」這兩字的壓力,一般人是敬而遠之的

不過~領導人是在壓力中成長的~或多或少~只要肯用心~他會長大!


                       但是其他的人呢?


這裡想分享的是:

一個團體中,領導人只會有一位

其餘的都是被領導的成員,

一個人受到別人領導的機會太大了,大到有時候已經沒有感覺,

沒有感覺,乃至於沒有壓力,要想成長進步更是難上加難了,

就像大家常會注意到:「領袖養成」

缺忽略了更常遇到的情況:「如何讓領袖安心、且全力去帶領團體」

其實這個問題,每個人從小就開始面對了!

不可能有人從小到大就是班長、隊長、社長、XX長一直當到現在吧?

只要不是領導人,就得面對且處理這個問題,

甚至應該這麼說,沒有被領導的團體,是不需要領導人的。

如果對於所屬的團體,有強烈的歸屬感,且有心使其臻至完美,

在此敝人提供一些小小的拙見:

   *雖然領袖應具備知人、用人等特質,但是這準確率不如各位直接將自己有興趣

     有專長的部分攤牌,讓領袖瞭解他手上有哪些王牌,處理事情會更得心應手。

   *不論是非正式的討論、或是正式的會議,一個良好的溝通,

     不是從頭覆議、無異議到尾。如果團體中能有幾位意見較多的伙伴,

     每次在提案結束之前,提出合理的質疑並討論,很多不容易發現且關鍵的小細節,

     常常會在此時被發掘出來。

   *執行任務前,提出合理的質疑;

         就如同前一點所述,盡量在事情發生前,把所有的可能的情況在腦袋裡跑一次

         發現問題,並解決之,而不要事後再來反悔

     執行任務時,展現完全的服從;

         縱使再縝密的準備,也總有疏漏的地方,從來沒有十全十美的活動

         但若是情勢迫在眉睫,也許沒有太多時間讓大家共同決定一些關鍵點

         這時請相信領袖的魄力,之所以能為領袖,他還是有相當地判斷力的

         也許有人覺得自己有更好的方法,但如果不能得到青睞而執行時,

         請不要氣餒,先聽從領袖的指示,這沒有誰對誰錯,大家都還在學習

         如果能夠團結一致,即便是錯也會錯得有模有樣。

     執行任務後,執行徹底的檢討。

         承接前一項,很多時候,執行任務的當下並不能明確地發現哪裡好、哪裡不好

         就算有時候當下發現問題,也不能立即解決之。

         意見衝突時,雖然是聽從領袖的指示,但所有的問題,

         請在事後完整而有建設性地提出來討論,不要只是為了自己的意見不被採納,

         而提出來抱怨,也不要零零碎碎地蜻蜓點水,提出問題而不解決問題

   *所有活動的籌畫,需要每一位幹部,乃至於每一位成員主動地投入。

     不只是領袖的統籌,幹部也要主動地協助、並竭盡所能提出適合的意見,

     也許有些成員沒有分配到工作,沒關係,請盡情地參與全程活動,

     這樣你可以讓所有累壞了的工作人員,得到很大地心靈鼓舞!

   *沒有人是永遠的領導者、或是永遠的被領導者,隨時關照自己的心態、

     調整自己的想法,用當下所有的資源,做當下該做的事,

     也許有一天可以發現其實沒有誰領導誰,

     只有自己的心念領導自己,或是自己領導自己的心念而已!
發表人: wwang    時間: 2007-3-6 06:42 PM

說的真好
我一直是「被領導」的命...

現在出社會,參加民間社團時
一直被推舉要當「會長」,但是我也很努力的「推辭」

原因是....當會長一年要花近百萬..
那有那種「美國錢」

[wwang 在  2007-3-6 06:44 PM 作了最後編輯]
發表人: smallpin    時間: 2007-3-6 08:19 PM

從小到大
擔任領導的次數頗多
大多是因為自己比較『盡責』的特質而被推舉
但似乎自己一直沒有領會到領導的奧義
盡力細心的表現
讓許多夥伴懂得我是為他們著想而沒有偏頗
往往剛開口就欣然接受
但總有些人己見太深
每次都如履薄冰似地
深怕得罪他
這種感覺著實令人疲憊

『被領導』的藝術
大家都說必須等他們親身經歷過領導的滋味
才會知道那其間的難處
呵呵^^
發表人: bear242    時間: 2007-3-6 09:18 PM

我領導的人可多了,
但我一點也不想...

唉!環境所逼!
發表人: rainwen    時間: 2007-3-7 07:01 PM

我比較不一樣,我領導不太行
但被領導或輔佐領導倒作的還不錯
發表人: Commandor    時間: 2007-3-7 10:38 PM

每一種人都很重要阿
所以要努力扮演自己的角色
盡守本分
您說是吧




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