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主題: [其他] 從MIT到中國製造 [打印本頁]

發表人: omg 時間: 2026-1-20 09:54 AM 主題: 從MIT到中國製造

1990年開始台商大舉西進中國之後，如何與當地的政府合作，善用近乎無限量供應的廉價勞力與土地，發揮台商本身的優勢，終於創造兩個極其可觀的成就：第一在台灣本地成本開始上升利潤下滑之後在中國開創第二春，第二是協助中國打進西方市場的產品鏈，締造連續18年每年經濟成長9％的奇蹟。（壯大中國企業之後對台灣反過來形成的經濟與軍事威脅，那是另一個大問題）

台商之所以在中國可以如此成功因素有很多。台商本身累積的技術與資本固不待言，中國政府的全力配合也是關鍵（甚至是犧牲中國本地企業，而獨厚台商）。按照任雪麗的分析，還有其他幾個重要關鍵。

首先就是天安門事件到鄧小平南巡之間，有差不多三年的時間西方資本大量撤離，但這時間台商並沒有止步，繼續大量投資。這一方面除了讓台商可以拓展市佔率，更鞏固了關鍵資金來源的地位。

第二個關鍵就是台商的群聚模式。任雪麗指出，台商除了個別的本事之外，能夠成功的關鍵就是會打群架。他們會聚集在少數幾個經濟特區或招商特別積極的地方，然後各自展開垂直式或水平式的產業鏈整合，互相生產彼此需要的商品。這樣一來，每個廠商就可以專注在自己的強項，因此很專業；因為地理區域鄰近，從下單訂製到出貨效率超級高；因為長期合作，彼此信任度、配合度也很高。

一群汲汲營營錙銖必較的生意人聚在一起，難道不會互相踩線、搶客戶、模仿剽竊嗎？理論上不太可能沒有，但也許整體的效果還是利大於弊。因此任雪麗說，群聚模式比較不是互相競爭，而是互相合作，長期來看的結果就是大家能改善產能、擴大經濟規模、使產業分工最大化、運輸成本最小化，甚至內部的資金、技術都能共享。（183）

除此之外，風險與成本都降低了。「一旦網路建立，個別企業便能打大降低行銷費用，放心交由整個網絡來提供訂單。網路既然能降低風險，又能將創新發揮到極致，同時確保資本的取得。此外還有一項優點，網絡的密集程度，確保企業得以取得相關新產品、市場需求與製造技術等多方面資訊。」（102）

這種模式發展的極致就是「九八三流程」：從美國下單的商品，98％的零組件能在3天內聚集於一處組裝，不到一週就能出貨。

雖然大家都知道台商很成功，但看一些數據還是會覺得很不可思議。2006年的全中國十大出口商當中，有八家是台資的電子業者。（162）整台從中國出口的iPhone當中由中國企業組裝的成分不到4％，其他都是台商或其他外商。鴻海在很長一段時間裡都是中國最大雇主，也是最大出口商（佔全中國的4%）。

一個有點誇張但也不是沒有根據的論斷：說外資企業是中國出口經濟的領導者不精準，應該說外資企業就「是」中國出口經濟。（73）可以說沒有台商就沒有中國的經濟奇蹟。

不過，在中國的台商採取這種集體作戰的方式，似乎不能歸因於一種有意識採取的戰略，而是在當時的環境下自然演變而出的。

第一，兩岸並不互相承認，在1990年以前台灣政府也不開放台商去中國投資，因此到了中國的台商幾乎可以說完全沒有母國政府的支持，只好拉幫結夥互相依靠。

第二，這些台商原本在台灣本來就發展出這樣的互動關係，搬去中國再用一次可以說是剛好。台灣企業本來就都屬中小企業，能否活下來一是靠老闆自己的拚勁，二就是靠人脈網絡是否通達。

這裡就要從商業領域跳到文化領域了。任雪麗指出其實台灣中小企業的成功與台灣人的人情味是密不可分的。每個中小企業本身都很弱小，但頭家們透過彼此之間的義氣相挺，可以借到本來借不到的資本，接下本來其實能力不可及的訂單，甚至是資金都可以彼此共用。這在強調法治、規章的美國、德國、日本企業是無法想像的。

Again，這又是台灣頭家在得不到太多的政府扶持之下自己闖出來的路子。任雪麗指出，在1990年以前，私人企業有超過1/3的貸款都是來自民間管道，類似標會那種。

如今，台灣叱吒全球的半導體產業雖然技術門檻與規模都遠大於過去的傳產與電子代工，但群聚模式仍然是致勝的關鍵。有一位專家說過，全世界應該沒有第二個地方能像台灣能在幾個小時之內調動上百位工程師來解決製成問題的。人情網絡也是關鍵。（根據前經濟部長郭智輝的說法）台灣高科技人才就那幾個大學培養出來的，彼此不是師徒就是學長學弟，在不違反法規的情況下，互通聲息非常有效率。

綜合來看，台灣企業的成功，固然必須仰賴西方資本、技術，與市場，但無形中也注入了自己本地的特色文化。這是台灣人的貢獻與驕傲。

今天公布的台美關稅談判結果，最終台灣取得了15％等同歐盟、日韓等盟國的待遇，此外還要「以『台灣模式』引領業者進軍美國供應鏈，打造產業聚落，延伸並擴展台灣科技產業全球競爭實力」，顯然就是想要在台灣、中國之後，第三次在美國複製「台灣模式」的經驗。當然，台灣企業對中國無可比擬的巨大貢獻長期來看究竟是好是壞，真的還很難說。經貿上的成就固然豐碩，但畢竟台灣人在獲利的同時也一手養出了一個每年投入八兆人民幣打造攻台武器的妖孽，但回到三十年前的台商真的有別的選擇嗎？

現在又要第二次把我們的產業鏈輸出了。當然今天美國既是台灣市場與技術的來源，又是我們安全的保障者，不會有養中為患的兩難。但台商要在美國成功又要面對不同社會與經濟條件下截然不同的挑戰了。不過，比拼經濟，台灣人好像還沒輸過，哈哈。

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