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chaeung
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GOD
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| #1 : 2004-10-17 03:25 AM
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個人獨斷的偏見：
試用期27k... 那麼轉正職之後加多少就看試用期表現囉?
最重要的是: 不要悶著頭默默貢獻, 要明確讓老闆知到你做了多少事.
建議這幾個月的試用期間要準備詳細資料, 到時告訴老闆以下幾點：
1.這三個月處理了哪些事, 除例行公事外有哪些突發狀況爆出來並即時解決. 第一個月狀況多, 但是到第三個月要想辦法降到最低.
2.列出你採取了哪些動作能夠事先避免問題的發生, 例如前幾天MSN/QQ災難一爆發就應該發信給全公司通知小心病毒, 而非事後忙著解決問題, 就能強烈地宣告你有極高的存在價值.
3.分析狀況發生的原因, 並提出立即的建議(如更新設備避免老舊不堪使用的狀況)及較長期的規劃(例如分期補完原版軟體或設備汰舊換新).
4.儘快記住同事的名字及電腦狀況, 觀察同事的操作習慣並打好關係, 記住技術再強頂多解決70%的問題, 第八層協定是所有IT人永遠的課題及永遠的痛.
5.這些累死人的動作, 讓KeyMan知道你很辛苦就好, 無需四處宣傳(抱怨?哭累?)讓所有人都知道你的"苦勞".
試用期完畢談加薪時, 看看公司規模(有多少電腦, 有多麼依賴網路), 再看看自己的能力, 看看老闆的滿意度讓老闆自己決定加多少, 不加或加得少就用力學習並作好走人準備, 加得多... 恭喜, 你得更用力學習並作好走人準備.
由於你之前並沒有MIS網管工作經驗, 滿多事情現在說也沒用, 建議從現在開始用心累積.
以上
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