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銀驢友〔高級〕
無我
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| #1 : 2010-8-26 01:26 PM
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很有趣的文章(商週的吧), 之所以要用高壓手段就是要員工依照公司要求, 如果神經比較大條, 給了壓力還是作不好, 公司會比較喜歡用嗎? 企業喜歡用的應該是能設法將壓力轉換為動力的人, 而不是將壓力視而不見的人.
其實不應該說是抗壓力, 而是緊張指數, 容易緊張的人, 遇到突發事件, 常常會因為緊張而不知所措. 反正 HR 總是要想些新點子給老闆想破頭又看不懂, 老闆才不會常常來找碴. 要不然老闆一問說如何避免富士康事件, HR 壓根也沒辦法完全避免. 求才網寫個抗壓性佳就真的可以避免了嗎? 一個博士被多問幾個問題就失去自信, 是對自己的提案本來就沒有絕對的信心, 還是抗壓性差?
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