引用:
xTheme寫到:
吶～ 這樣說吧～
試著把事情看的更深入一點，
慢慢就會發覺很多事情只是表面而已，
久了～就會覺得 .... 哦！～不過如此 ....
自然就會減低"衝擊效應"了
依你所說的為例子來當範例：
你那位其他單位的主管為什麼不直接找你們主管撂狠話？ 而要對你說？？
公司的考核制度是他定的嗎？
他不笨 ..... 俺覺得他只是要利用你耿直的個性而已 ....
..... ... ..
為什麼又說「最大的敵人是自己？」
假設～換作是你是那位主管，你會作啥反應？
那 ... 真有那麼一天，換你可以當家作主了，
你又真的會像當初一樣～保有那份熱誠與真實嗎？
好像一下子跳了一大段喔
衝擊效應@@ 我懂了～看表面 所以有執念
看深入 反而沒反應 像在看戲 豁然開朗啊^^"
哈@@果然是被利用的份
您這麼說完我真的懂了好多
也發現其中有趣的事情
果然一切都是自己看的太淺
其實 小弟當過一陣子主管
當家作主快兩年
但自己仍是有那份熱誠與真實
因為小弟從來不是資方角色
可是～因為內鬥 不忍看屬員被欺侮
硬是扛下一些事情 所以被迫離開工作崗位
但在我離開沒多久 始作俑者也離職
輸贏不是問題 只是會覺得對不起那些挺自己的屬員
中華贏南非～北京打奧運～
