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ken91
銀驢友〔高級〕
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| #19 : 2010-5-28 10:48 PM
只看本作者
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 送花
(6)
 送出中...
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引用: ad5747寫到: 
噗~~
標準的標題殺人法
重點明明就不是那個
"他希望病人住院時就有選擇權，畢竟人的能力有限，住院的結果無法預測，不要等到沒辦法做選擇"
樓主拉拉渣渣一堆
想必也沒看完全文吧
你說的跟陽志良表達的明明就同一件事
別抓了一點語病就一直放大這樣跟蠢媒體還有無腦政客很像喔
[ad5747 在 2010-5-28 01:19 PM 作了最後編輯]
我跟著公衛學者出身的老闆,幹過幾年小小職等的公務員.老闆待我不薄,批准我在職進修,還拿全薪.我感激老闆,也很替老闆爭氣,辦過幾件讓他大大露臉的實事,解決過幾件讓他頭大的小小疑難雜症.
我從求學階段就對公衛學者無法抱持好感.
幾年下來,即使資質愚魯,也看著老闆說了不少話,做了不少事. 我對於公衛學者的看法,還是無法好轉.
老闆是好人,但公衛學者出身的人,有他們一貫的為官處事之道.這個道,我不喜歡.因此,老闆後來親自跑來出席我婚禮,嚇了我一跳.席中致詞力邀我更上層樓,又嚇了我更大一跳.
但最後我還是向老闆說抱歉,辭了公務員,跑出來自己混口飯吃.
學公衛出身的人,做官的直覺都很敏銳,忠厚老實這四個字絕不適用.
公衛學者出身的人待部屬,則像知名企業的董座一樣,加班加到飽,所謂責任制是也.有疑難雜症,要隨CALL隨辦.辦事不分大小事例假日,一旦交辦,部屬非得使命必達.否則輕則斥責疏遠,重則左遷懲處.
成功,老闆居功,這本來就無可厚非.但是出包,一定推給底下的人頂缸.這可就有點讓人感傷.律下嚴沒關係,做部屬的人自我要求高一點就行了.但是自己出包卻棄卒保帥,底下的人就難免兔死狐悲,怕哪天突然也莫名其妙變成代罪羔羊.
公衛學者研究生命數字而不研究生老病死.對於人生老病死的百態,觀察恐怕還沒有理髮店的師傅來得深入.理髮師傅整天幫各種人理頭,聊著聊著就有機會了解各種的人的病痛,傷痛,老痛,貧痛,死別的痛.而這些人的生命對公衛學者來講只是一些統計數字,一些公式,一筆保費收入和一筆預算支出.
叫他們來管理跟人生老病死有密切關係的衛生署,做出的反應當然也是機械而冰冷.只求帳面讓上司滿意,數字讓下民無法反駁.
因此,現任衛生署長會說報導上寫的那些話,根本不足為奇.他們心裡就是這樣想的,也是那樣教學生.其他公衛學者(包括我前老闆)只是沒機會站上署長舞台發表他們看法而已,否則,其他公衛學者也會講跟楊署長同樣的話.
就是因為知道公衛學者是那種性格,所以我寧願辭公務員出來吃自己.
紅字那兩句您先收著自個兒用.我多嘴,言多必失,總有一天你扔給我,我會寫不出這麼一大篇. 
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