2005-11-15 康活購物網經營的二三事－比價購物是利多還是利空
PS.這是人於另一個BLOG的文章 轉貼於此
雅虎購物一變成比價購物了．
這是利多嗎？還是利空呢？我不知道．
網路商店在２００４年如同雨後春筍般的增加，除了固有的Ｐ站與Ｙ站外，其實每一家都很小．有些是以公司自有的實體店面增加一個開店機制，有些是純粹買空賣空的虛擬公司，更有些是名不見經傳的個人小公司．這些網站常常小到連搜尋引擎都找不太到．
這是一個好處．因為找不到，就不容易比較．只要他有固定的客源，能提供他所擅長操作的商品，其實，獲利能力是ＯＫ的．每一家網站只要致力於做好客戶開發與經營就可以但求溫飽的生存下去了．
行銷，對這些網站而言，不外是發發ＥＤＭ，買買入口網站的廣告或者是加入一個購物商城．
今年，市場出現了一個新機制，比價購物．
美其名是一個能讓消費者能自由的蒐詢並比較每一家網站所提供的商品的規格，服務與價格，讓消費者買到最優質與最便宜價格的商品的一個入口網站．
這機制，比價王作過，做的很好，似乎也很成功，但他服務的是實體店面．實體店面其實是有地域性服務個限制的（你在台北，絕對不會因為高雄的手機便宜５００元就跑去高雄買），但是虛擬的網路店面可以這樣玩嗎？．．．我還是一句話，不知道．
網路商店的服務是無遠弗屆的．這是一句美麗的口號，雖然他還是受到物流服務的限制（比方外島離島國外地區幾乎是無法順利購買的），但基本上是個事實．你如果是一個處在還算正常服務範圍內的消費者，那你跟任何一個國內網站購買產品基本上是毫無差別的．
以往，我在比較產品價格時，只會針對前２大站去做比較，或者上上搜尋引擎找找看有沒有其他網站有類似商品．只要差異不大，那幾乎都會下手購買．但是有了比價購物之後，問題也跟著來了．
你有發現嗎？很多３Ｃ產品的價格幾乎每個網站都一樣．這是聯合行為嗎？其實這是很血腥的一個事實－賣３Ｃ產品幾乎每個網站都不...
2005-11-15 10:23 PM - rotor - 3135 觀看 - 3 評論 - 文字海洋
2005-11-6 如何當個快樂主管（１）．．我的搞笑回憶錄
不知道是第幾次了...
回想自己退伍後，陸陸續續換的工作也將近十個，扣掉２次殺時間的研究助理工作與自己無聊搞的命理工作室之外，這已經是我待的第七間公司了。
其中有五家公司，我都當過部門主管帶過人。
不論何時，我都覺得＂怎麼帶人＂是最最累的。
當我還是一個下層的小小公司寄生蟲時，我只需要做好交辦的事務，剩下的時間，只要利用電腦螢幕，上網看看無聊文章，發發轉寄的笑話信，享受同時間與好幾個人筆戰的ＭＳＮ話家常．就可以快快樂樂的每個月領取自己那一份微薄的薪水，快快樂樂的過日子。基本上，那是一種近似人畜無害的狀態，只要不得罪任何人，其他人也沒啥理由得罪你，消失在辦公室陰暗的小角落是你唯一的人生樂趣。
但是，隨著時間的推演，不知為何，我在公司裡冒出頭的速度就是有點太快，快到常常有人認為我是不是睡過老闆的的太太（這比喻不是很好）或者是老闆的親戚．你也許很羨幕我，馬上就可到某課長或者是ＸＸ副理經理的位置，其實我發現，一切的麻煩就是隨著當你名片上印了ＸＸ經理的幾個字後隨之而來...
當上理字級的第一個問題就是，按照公司的組織表，你的位置下面一定會有人（像我以前一樣的小寄生蟲），而且你一定很清楚這些小寄生蟲在螢幕前面努力工作的樣子，到底是在賣啥膏藥（拜託，我可是這些小寄生蟲的前輩耶）。如果你以為當上理字輩的好處是，你的螢幕比人大，電腦比人大，所以上網更快時（雖然這是事實），但是，有一個最可怕的隱藏的危機正向你如同女人每２８天來一次的好友一樣襲來－－業績。
是的，理字輩的同伴們都很清楚每個月的業績會議是多麼可怕的事情（這可怕的酷刑常常讓你幾乎想放棄當理字輩），因為我們這些「經」常被修「理」的人都要背負著部門的業績，而你又很清楚這個數字絕對不是你一個人可以辦得到的，你必須以威逼、利誘、欺騙，或者是你想得到或者記得住的各種方法（比方說，當你仍是小寄生蟲時你...
2005-11-6 02:00 AM - rotor - 2805 觀看 - 3 評論 - 文字海洋