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主題: [理財經濟] 理財專員,專業到底專不專業   字型大小:||| 
LiuRambo
金驢友〔初級〕
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我缺錢

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#16 : 2008-12-9 06:55 AM     只看本作者 引言回覆

買保險當然還是找保險業務員啦
找銀行買保險......太沒有專業了吧

都是良心啦
什麼人在什麼樣的環境下會做出什麼樣的事
都是看自己的良心啦
硬是要把心給拿去給狗吃了,幹些偷拐搶騙的事有什麼難
有良心的人在社會上難生存
是因為沒良心的人太多而導致喔
絕對不是因為有良心而不能在社會上生存



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pilied2k
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#17 : 2008-12-9 07:47 AM     只看本作者 引言回覆

理專很專業的
專心維護公司的事業

一般投資人若要正確利用理專
要好好考考他們的專業
不要隨便問問就隨便不會答
或答的不好



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colinton
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 . TW
#18 : 2008-12-9 08:23 AM     只看本作者 引言回覆

理財專員的薪資結構注定很難去達到專業,他總不可能勸你把錢都存到定存吧?
那他賺啥?所以在理財手段受限的狀況下,怎麼能期待理財專員會OK呢?



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abey
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Agnostic Spiritualism

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 . 五十米深藍
#19 : 2008-12-10 08:19 AM     只看本作者 引言回覆

個人觀點:
也許樓上各位的觀點都是正確的
但我覺得太兩極化了....
是非黑白也許不是那麼分明

一個專業而有良心的理專,必需兼顧公司和客戶的利益
簡單說,讓大家有錢賺!
而問題多半出在公司的政策面和執行面

以基金投資為例
銀行的角色其實只是賺取代辦,轉帳的手續費
手續費除了向投資客戶收取"定型化"的費用---->這個賺的不多
重點在於基金公司給銀行的"手續費"
在利益導向下,銀行自然會傾向較大力促銷"手續費"較好的基金
這對理專而言,不是壓力的來源
一家銀行不會只賣一種商品,理專還是可以替客戶選擇較好的管道
反正天高皇帝遠,總行的壓力,不會掉到分行理專的身上...
如果,這時分行的主管,理專的頂頭上司,正好是"年輕有為,積極向上"的人呢?
問題來了...
分行主管注重自己的"積效",他的職位是移動的
分行經理可以今天在台北,明天在桃園
而理專面對的客戶是固定的,都是自己心血培養出來的....
(專業的理專多半注重自己的信譽和客戶的信任度,不希望一天到晚找客戶,跑業務)
而如果這時,"積極向上的主管"向這位"有良心,積效好,手上有大批大客戶的理專"
下達指令,殺雞取卵.....
試問各位大大,這個理專該如何自處....?????

PS.這個理專最不想聽到的答案是"跳槽",理專心裡很清楚,理財大戶絕對不是笨蛋
     而且不需對一個小小的理專有忠誠度....

[abey 在  2008-12-10 08:59 AM 作了最後編輯]



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landice
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#20 : 2008-12-10 10:44 PM     只看本作者 引言回覆

90年代那時正吹起基金的風潮,當時一家基金的老闆用了一個比喻
"基金就像一輛公車,大家出一點車資就可以一起到達目的地(賺錢的目的)。"

德國股市教父 科斯托蘭尼 先生則是對這句話及基金作出一個譏諷的比喻
"那我們該怎麼確認這輛公車的司機有駕照,以及他真的知道目的地在哪裡嗎?"

對應到主題,專不專業真的就像在猜,不過自己會開車也許還是自己開車比較好,畢竟掌握在自己跟掌握在別人感覺不同。



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 . Taiwan
#21 : 2008-12-12 07:04 PM     只看本作者 引言回覆

理財專員~~通常在經濟景氣時會比較有用,畢竟公司會有更多的資源,也會做相關的教育訓練,
但是不景氣時,幾乎所有的理專都差不多吧!以上純屬個人觀感!



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ROACH
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減肥中!請勿餵食

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 . 鄉下地方
#22 : 2008-12-12 11:46 PM     只看本作者 引言回覆

感覺{理財}專員
理的都是自己的財
不是客戶的財

理財專員講的話
只能當參考不能當絕對

唉~話說我同學是華X銀行的理財專員
基金都虧幾百萬的
還要到處說服客戶....

該怎說呢......



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weiming626
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#23 : 2008-12-25 12:01 PM     只看本作者 引言回覆


引用:
pandacat寫到:
大多部份都是"銷售"專員而已,
而非真正是"理財"專員…

真正有良心當理財專員的…我覺得佔少數…


+1
我有朋友也是理專
他說 "當理專有良心根本賺不到錢"
他們多數人只是在推銷
而女孩子只要撒嬌就好
不用懂是在賣什麼



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