TWed2k - 文字海洋 - 灌水版區 - [閒聊]超歡樂的剛剛主管暗示我寫辭呈更新爆氣加燃燒小宇宙到第八種感覺

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#1 : 2011-4-9 12:26 PM 全部回覆	送花 (3) 送出中...

引用:

bobbook

雖然摳們也是有原因的(叫他是一家NPO)

夏娃咬蘋果那個地方嗎？

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#2 : 2011-4-14 01:26 AM 全部回覆	送花 (12) 送出中...

以前也是從事NPO，雖然不是資訊業，情況也不大相同，不過提供出來閒聊一下。

當初的工作環境背景是有一個人人都不喜歡的主管，但是他的理念是對的，畢竟NPO的工作一方面要對得起捐款人，一方面要能確實幫助案主。然而一般人很難在北部NPO裡久待的原因，通常是待遇問題。一方面基金會需要倚賴不穩定的捐款收入，什麼時候倒（或者裁員），沒人知道。另一方面福利及薪資水準，在大間一點的雖稱得上穩定，但在北部跟外面有規模的公司比，卻普遍偏低。

看bobbook兄的情況，那麼有才能又願意待在NPO，相信是屬於堅持理想的人。只是慈善事業真的是很複雜的一項事業，看似簡單的捐款幫助，其實中間經過太多人性醜惡與貪婪的變質消耗，譬如有些人進去並不是為了理想，而是占著毛坑不拉屎，整天逢迎拍馬為升官，腦袋只想著踩低別人，成就自己。這種就如你遇到的空降主管。

法律上對於犯罪，除了考慮犯行，還會去衡量犯意，所以遇到這種人，其實除了看他表面上的行為，還要衡量他內心的出發點。有一種人本性善良，但能力不足，雖一心求好，但是外行領導內行，處處顯得捉襟見肘。所以容易在管理情境上形成如bobbook兄遇到的情況，其行雖可誅，但其情尚可憫。

另外一種人，當然就是本性惡劣，做事不是為了高遠的理想也不曾考慮社會的福祉，只想升官發財，藉著逢迎拍馬在公司裡爭權奪利，這種人基本上在NPO裡相對很少，但是一旦得勢，將會是一場災難。

如果bobbook兄日後還是希望朝NPO領域發展，適當的爭權是必要的。畢竟想要幫助更多人，實現助人的理想，光靠自己的能力是不夠的，組織團隊並進行有效管理才是發揮最大效能的方法。然而在此之前，要先懂得蹲下、低頭並累積能量。也或許因為你的爭權，讓你們公司少掉一場被小人弄權把持的災難，對社會而言也是功德一件。

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