RSS   



  可打印版本 | 推薦給朋友 | 訂閱主題 | 收藏主題 | 純文字版  


 


 
主題: [其他] [分享]管理工時不如管理工質   字型大小:||| 
ianroo
鍛鐵驢友
等級: 7等級: 7等級: 7
傻蛋一枚

今日心情

 . 積分: 87
 . 文章: 196
 . 收花: 530 支
 . 送花: 1873 支
 . 比例: 3.53
 . 在線: 1592 小時
 . 瀏覽: 26524 頁
 . 註冊: 8187
 . 失蹤: 214
 . tw
#1 : 2015-7-9 02:52 AM     全部回覆 引言回覆

我覺得管理者必須要有正確認知,還給員工工作與生活的平衡。應該要提供更有彈性的方式來計算工時,舉例說樓上在資訊業的兒子,要是他有兩三個同事先後離職,老闆要省錢並要這位兒子接下這些陸續沒人照看的客戶?那麼客戶(們)的電話就不是只有吃喜酒的時候才會打來,因為是責任制,這個兒子豈不是沒有了生活。但是如果假設公司提供手機門號,處理公事的電話,可以記入工時之中,那麼當總時數超過限制工時太多,會成為一個給企業主需要加派人手的壓力跟警訊。當然其他部份的計時方式還需要更多的智慧來解決。
覺得責任制已經傷害小老百姓太多,工質可以反應在薪水之上,但是工時(上限)應該還是要嚴格要求。

[ianroo 在  2015-7-9 02:54 AM 作了最後編輯]



[如果你喜歡本文章,就按本文章之鮮花~送花給作者吧,你的支持就是別人的動力來源]
本文連接  
檢閱個人資料  發私人訊息  Blog  新增/修改 爬文標記

   



 



所在時區為 GMT+8, 現在時間是 2024-11-25 07:09 AM
清除 Cookies - 連絡我們 - TWed2k © 2001-2046 - 純文字版 - 說明
Discuz! 0.1 | Processed in 0.021212 second(s), 7 queries , Qzip disabled